"Ein jeder geht dahin, und keiner
nimmt in acht,
daß jede viertel Stund' sein Leben kürzer macht!"
Fach- und Führungskräfte werden täglich
mit einer Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben, die es zu bewältigen
gilt, konfrontiert. Dabei ist es nicht immer einfach den Überblick
zu behalten und Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Ziel dieses
Seminars ist es, daß Sie durch Methoden des Zeitmanagements und
der Arbeitsplanung zu einer effizienteren und effektiveren Zeitnutzung
gelangen, die Übersicht über alle anstehenden Aktivitäten
und Projekte behalten, sinnvoll delegieren und Prioritäten richtig
setzen.
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Inhalte
- Bedeutung der Zeit
- Erkennen von "Zeitdieben"
- Zieldefinition
- Vorteile einer schriftlichen Disposition
- Tages-, Wochen- und Monatsplanung
- Prioritätensetzung
- Delegationsregeln
- Wie beginne und beende ich meinen Tag?
- Auswirkungen der persönlichen Leistungskurve
- Planung der "Stillen Stunde"
- Tips zur Selbstdisziplin
- Umgang mit Zeitplanbuch und elektronischer Zeitplanung
- Checklisten
Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte aus
allen Unternehmensbereichen
Methode
Vortrag, Demonstrationen, Diskussionen, Übungen,
Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Checklisten
Seminardaten
Dauer: 1-2 Tage
Empfehlung: 5-12 Teilnehmer
Hinweis
Der Inhalt dieses Seminars kann mit Themen aus
dem Gebiet der Arbeitsplatzorganisation ergänzt werden.
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©2008 Baber-Consulting